Você já ouviu falar no Prêmio Espada Ninja da RD Station?

Esse prêmio reconhece as empresas que além de oferecerem aos seus clientes as melhores estratégias e soluções de Inbound Marketing, também geram crescimento e resultados para o seu próprio negócio.

Em 2022, a Layer Up foi a grande vencedora dessa categoria no RD Summit 2022, responsável por eleger as melhores agências de marketing e performance do Brasil. Isso porque, modéstia parte, a Layer é um ótimo exemplo de como o Inbound Marketing pode ser um grande aliado para atrair visitantes, leads qualificados e potenciais clientes com estratégias claras e bem definidas.

Em outras palavras, aquela história de “casa de ferreiro, espeto de pau” não se aplica por aqui!

Mas, na prática, o que nós fizemos para conquistar esse prêmio? Bom, é esse segredo que vamos te contar hoje!

E então, vamos juntos?

O prêmio Espada Ninja

O Espada Ninja é um prêmio que reconhece as agências que mais levantam oportunidades e conseguem, efetivamente, converter essas oportunidades em vendas para si mesmo. Ou seja, tem a ver com número de visitas, número de leads e de conversões.

Além disso, ele reconhece quem adota uma estratégia de Inbound Marketing para si com o mesmo empenho que desenvolve para seus clientes. E, para nossa felicidade, a Layer Up conquistou o 1º lugar entre as agências Platinum e Diamond nessa categoria.

Agora nossa coleção está assim:

Esse prêmio é mais umas das coisas que comprovam que realmente somos muito mais que uma agência.

Vale ressaltar ainda que, além desse prêmio, levamos o maior festival de cases de marketing, vendas e inovação para o RD Summit 2022 — e foi um verdadeiro sucesso, deixando bem claro porque fomos considerados a melhor agência do ano em 2021. 

Mas quais estratégias nos levaram até essa conquista?

A Layer Up sempre teve um processo muito bem estruturado de metas, objetivos e KPIs a serem batidos.

De acordo com o Gabriel Bearzi, nosso Diretor Marketing, um dos “nossos maiores diferenciais é não ser uma casa de ferreiro com espeto de pau, muito pelo contrário. Afinal, somos uma casa com ótimos ferreiros, portanto, o nosso espeto tem que ser sempre de aço”.

Logo, o principal motivo que nos levou a essa conquista foi realmente o fato de fazermos para os nossos clientes tudo aquilo que sabemos que funciona para nós mesmo. Para isso, temos uma equipe de marketing interna e exclusiva (nosso querido squad Layer) totalmente focado em nossas ações de marca, otimização de site, aumento de tráfego, redes sociais, ações de endomarketing e etc.

E, claro, essa equipe é muito focada em metas e atenção aos detalhes. Tendo objetivos audaciosos, mais sempre alcançáveis.

“Ou seja, ter essa estrutura própria e essa visão sobre a importância do marketing interno já faz com que a gente saia na frente, porque, no geral, as agências têm uma única equipe que se divide entre as demandas internas e externas”, afirma Gabriel.

Assim, tudo que a gente consegue de resultado para nós, vira case de sucesso que aplicamos aos nossos clientes, seja de SEO, blogposts, aumento de tráfego orgânico, fluxo de e-mails, criação de webinars, elaboração materiais ricos, eventos e muito mais!

“Nosso foco sempre é gerar leads. E esse foco começa de dentro para fora. Em outras palavras, não tivemos que criar nada ou montar uma estratégia para o Espada Ninja, a gente apenas continuou fazendo o dever de casa e procurando sempre a inovação”, garante Gabriel.

O que foi feito na prática?

• Várias lives;
• Materiais ricos em parcerias com outras empresas;
• Trabalho muito forte de SEO;
• Redes sociais com pegada criativa;
• Rotina de sprints para brainstorm;
• Fluxos bem estruturados;
• Participação em eventos;
• Nosso rebranding;
• E muito mais!

Faça sua empresa se destacar de verdade com a Layer!

Impulsione sua estratégia de inbound marketing com uma equipe apaixonada por dados e especializada em resultados.

Análise de métricas, planejamentos estratégicos, conteúdo de qualidade e performance de milhões: a Layer Up possui todas as ferramentas necessárias para seu negócio crescer de verdade na internet. Não fique de fora da transformação digital e da inovação, conheça mais sobre o nosso trabalho e entenda como o marketing de performance pode transformar sua empresa e, consequentemente, seus resultados.

Com 2022 chegando ao fim, as empresas precisam começar a estruturar seu planejamento estratégico para 2023, principalmente se elas querem ter sucesso.

Afinal, os objetivos para o próximo ano precisam estar baseados nas metas, no desempenho e, sobretudo, nos resultados obtidos no ano corrente.

Assim, fica mais fácil criar um planejamento mais coerente com a realidade da sua empresa, enxergando os gargalos, definindo as prioridades, delimitando os seus pontos fortes e traçando oportunidades de crescimento e melhoria.

Além disso, estudar o mercado, os seus concorrentes diretos e indiretos e as tendências para 2023 são pontos-chaves para a criação de um planejamento efetivo, bem estruturado e de sucesso. Quer ver como fazer isso na prática? 

Então vem com a gente!

Leia também: Sua estratégia digital para 2023 já está pronta?

O que e para que serve o planejamento estratégico? 

Antes de iniciar seu planejamento estratégico, é preciso entender muito bem o que é esse conceito e como ele se aplica de forma efetiva em seu negócio.

Afinal, ele é, basicamente, um plano de ação que estrutura tudo que a empresa precisa fazer para alcançar bons resultados e apoiar o crescimento sustentável do seu negócio, levando em consideração as particularidades de cada segmento.

Ou seja, em outras palavras: ele dá as diretrizes para se obter sucesso.

Além disso, ele apresenta algumas características importantes, como:

• Transformar estratégias em ações concretas
• Fazer a integração entre todas as áreas da organização
• Estudar a fundo o mercado
• Analisar os concorrentes
• Entender o público-alvo

Nesse sentido, o planejamento estratégico permite que se tenha a organização necessária para saber se uma ideia é viável para ser ou não colocada em prática. 

Analisando, de modo efetivo, se ela realmente trará bons resultados.

Mas como fazer isso?

Passo 1: realize um diagnóstico da sua empresa

Um dos primeiros passos a serem tomados na hora de fazer o planejamento estratégico da sua empresa é a realização de um diagnóstico completo.

Assim, você terá uma visão de como estão suas finanças, seus processos, o engajamento dos seus colaboradores e, é claro, a satisfação dos seus clientes. 

Para isso, você pode utilizar a análise de SWOT, uma sigla inglesa para Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats. Que se referem a:

Strengths 

Os pontos em que você possui vantagem em relação aos seus concorrentes.

Weaknesses

Os pontos fracos da sua empresa, como atrasos ou pouca presença digital.

Opportunities

Realização de eventos, ações ou tendências que possam aumentar o faturamento.

Threats 

Pontos de ameaça ao seu negócio e, que muitas vezes não são possíveis de controlar, como o fato dos seus concorrentes estarem próximos a você ou estarem oferecendo uma garantia maior por um mesmo serviço.

Leia também: 4 dicas de estratégia e planejamento para sua empresa

Passo 2: determine missão, visão e valores do seu negócio

Por mais óbvio que isso pareça, é fundamental que seu planejamento estratégico para 2023 esteja alinhado a curto, médio e longo prazo com as iniciativas e, principalmente, com os valores e a missão da sua organização.

Só assim, será possível definir objetivos com propósitos.

Passo 3: trace metas alcançáveis

Todo plano precisa ter início, meio e fim!

Dessa forma, estabelecer metas realistas é fundamental.

Para isso, você pode seguir a técnica SMART que também vem do inglês e representa especificidade, atos mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais.

Ou seja, para tornar  suas metas alcançáveis, elas precisam ser específicas, mensuráveis, relevantes e com tempo pré definido.

+ Posicionamento estratégico: o que é e como aplicar no negócio?

Passo 4: defina as estratégias e coloque seu plano em ação

Convenhamos: ninguém sai do lugar sem dar o primeiro passo.

Por isso, seu planejamento estratégico precisa ser muito claro sobre o caminho que será percorrido, quais os objetivos desejados e quais estratégias serão utilizadas.

Para isso você pode usar a técnica 5w2h, um acrônimo que representa

• What (o que será feito?)
• Why (por que será feito?) 
• Where (onde será feito?)
• When (quando será feito?) 
• Who (por quem será feito?)
• How (como será feito?) 
• How much (quanto vai custar?)

Além disso, é importante estar atento a alguns exemplos de indicadores que permitem que você entenda o desempenho da sua empresa, como por exemplo:

• Indicadores de Lucratividade
• Retorno Sobre Investimento (ROI)
• Ticket Médio
• Conversão em Vendas
• Faturamento por pessoa
• Produtividade
• Taxa de turnover

Agora que você já sabe como fazer um planejamento estratégico para 2023, que tal começar a tirar seus planos do papel? Nós estamos aqui para te ajudar!

Gostou? 

A agência digital Layer Up conquistou mais um troféu na terça-feira, dia 10 de dezembro. Dessa vez, o reconhecimento veio no Prêmio Mestre GP 2019, realizado pelo Instituto Mestre GP, em São Paulo. 

Na cerimônia, a co-founder e COO da Layer Up, Letícia Previatti, foi a vencedora da categoria Soft Skills. O objetivo dela é premiar um profissional que liderou projetos realizando uma boa integração entre colaboradores da agência, cliente, fornecedores e stakeholders.

O case inscrito pela profissional foi o do Grupo Playcenter, que aumentou em 1.529,04% o faturamento. No vídeo a seguir, é possível entender como o trabalho na Layer Up colaborou para que a empresa atingisse esse resultado. 

Finalista em três categorias do Prêmio Mestre GP 2019

Além de ter saído com o prêmio Soft Skills, a COO saiu com certificação de que foi finalista nas outras duas categorias da competição: o troféu de Voto Popular do Prêmio Mestre GP e o de Hard Skills, que tinha como objetivo reconhecer um profissional que liderou projetos que envolveram práticas e técnicas de gestão de projetos. Letícia foi a única finalista nas três categorias. 

Outros prêmios 

Esse é o terceiro prêmio da Layer Up no ano de 2019. Em abril, a própria Letícia ganhou o Prêmio ABRADi pelo trabalho que exerce como gestora de projetos na agência. 

Em novembro, a agência foi reconhecida também pelo projeto com o Grupo Playcenter e superou 1.500 agências inscritas, ganhando o melhor case do ano segundo a Resultados Digitais.