O employer branding, ou as estratégias de marca empregadora, é fundamental para empresas que desejam atrair e reter talentos qualificados em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo. E com a Layer Up, um ecossistema de tecnologia e inovação, isso não é diferente.

Isso porque o employer branding ajuda a criar uma imagem positiva da empresa, nesse sentido, ter uma marca empregadora forte pode ser a diferença entre atrair um candidato qualificado ou perdê-lo para a concorrência.

Além disso, o employer branding também ajuda a reter os funcionários existentes.

Afinal, se os colaboradores percebem que a empresa valoriza e investe em seu bem-estar e desenvolvimento profissional, eles serão mais propensos a permanecer  nela. Isso ajuda a reduzir a rotatividade e, consequentemente, melhorar os resultados.

Mas como fazemos isso na prática? Bom, esse é o segredo que iremos revelar hoje. Confira!

Como a Layer retém e motiva bons colaboradores através de técnicas e parcerias de peso

Employer branding e os bastidores da Layer Up

Com relação às nossas ações internas voltadas para o desenvolvimento, crescimento e engajamento dos colaboradores, temos:

Treinamento de liderança (Diamond Leadership)

Sempre no começo do mês, a Layer Up realiza um encontro presencial com as lideranças trazendo temas e debatendo sobre pontos importantes. Os líderes também apresentam propostas e se envolvem com os projetos, compartilhando assim conhecimentos e resultados.

Integração dos times e aproximação no home office

Para manter nossos colaboradores unidos no home office, temos o nosso encontro de integração uma vez no mês, reunindo diversas áreas. Bem como nosso Date com as Boss, onde os novos colaboradores podem bater um papo com as nossas CEO & COO.
Além, é claro, de happy hours, encontros de integrações e ações em datas festivas.

Café com Cultura

O objetivo do Café com Cultura é compartilhar conhecimento e experiência. Recentemente, por exemplo, tivemos um alinhamento de transparência com a nossa Gerente de Cultura e Talentos Renata Doná, onde ela explicou sobre plano de carreira e  jornada do colaborador.

Buddy

Cada pessoa que entra na Layer ganha um buddy,  um amigo que vai ajudá-lo em sua jornada, seja para tirar dúvidas ou desabafar. Indo além do acompanhamento com o time de C&T, Agile e Liderança e favorecendo, assim, a integração e o entendimento dos valores da empresa.
E, por fim, o Comitê Layer ID favorece nosso employer branding trazendo rodas de conversa, palestras e pautas de diversidade. Já falamos sobre pluralidade de corpos, gordofobia, narrativas femininas, pautas sociais e ciberativismo e epilepsia. Levando as pessoas a terem contato com temas essenciais para o nosso desenvolvimento e para criação de um ambiente saudável, eliminando os preconceitos.

E claro que todo esse empenho nos trouxe resultados impressionantes:

  • 66,6% da liderança da Layer Up é composta por mulheres;
  • 60,4% do time da Layer Up são mulheres;
  • 33,3% do time são pessoas LBTQIAP+.

E podemos adiantar que já temos várias outras estratégias de employer brand em mente e diversas outras sendo colocadas em prática para garantir que sejamos uma empresa cada vez mais forte, atrativa e focada em nosso time.

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