O team building ou, em português, “formação de equipe”, é uma metodologia determinante para manter os times engajados, motivados e em perfeita sintonia para alcançar o tão sonhado equilíbrio organizacional.

A técnica se baseia em um conjunto de atividades para trabalhar a interação entre os colaboradores e pode ser aplicada em qualquer negócio.

Para sanar qualquer possível dúvida e mostrar que, muito além de uma gestão eficiente, é essencial ter um time em perfeita conectividade, preparamos um conteúdo especial sobre team building. Continue acompanhando!

O que é team building?

De forma simples, o team building se caracteriza como um conjunto de atividades que visa conectar os colaboradores por meio de assuntos que vão além dos jobs e das demandas diárias.

Para isso, é natural que a equipe saia do escritório e participe de atividades como jogos e dinâmicas. Seu principal objetivo é o desenvolvimento das relações interpessoais, ou seja, vai muito além do mero lazer.

Por que devo implementar o team building?

Antes de tudo, é interessante compreender que essa técnica surge da necessidade de enxergar o trabalho além de algo mecânico. Se seu time anda desmotivado, como você conseguirá entregar bons resultados?

Para entregar o melhor para seus clientes, independentemente do setor de atuação, é necessário entender que seus colaboradores precisam de um canal aberto de comunicação entre empresa e funcionário.

Justamente por isso uma cultura centrada em feedbacks é importante, assim como o team building, apresentado como uma importante forma de sanar gargalos operacionais e evitar erros causados por desalinhamentos.

Assim, um team building de sucesso é capaz de:

  • Melhorar o clima organizacional 
  • Estimular a criatividade
  • Reduzir conflitos e desalinhamentos
  • Proporcionar a descoberta de novos talentos
  • Reter bons colaboradores
  • Criar uma relação de confiança entre empresa e trabalhador 

Principais desafios das equipes

Em seu livro “Os 5 Desafios das Equipes”, Patrick Lencioni, escritor estadunidense considerado um dos maiores especialistas em gestão empresarial, ressalta que existem cinco principais desafios que podem comprometer a construção de uma equipe eficiente:

  • Ausência de confiança
  • Medo do conflito
  • Falta de comprometimento
  • Fuga da responsabilidade
  • Falta de atenção aos resultados

A partir da implementação do team building é possível evitar que esses problemas ocorram, já que o time estará muito mais alinhado e confiante no trabalho desenvolvido.

Como colocar o team building em prática?

Para alcançar o resultado esperado, é importante entender o propósito por trás de cada dinâmica escolhida para o team building. Além, é claro, de identificar quais fazem mais sentido de acordo com seu objetivo e com o perfil dos colaboradores.

Assim, busque:

  • Definir quem vai participar do team building

Busque separar pequenas equipes para participar do team building. Muitos colaboradores de uma vez podem dificultar o entendimento e o objetivo das atividades.

  • Escolha o lugar para fazer o team building 

Seja um coworking, parque ou um salão, o importante é escolher um local diferente do habitual para focar nas atividades.

Inclusive, é possível também realizá-lo no ambiente online, já que o trabalho híbrido e o home office se tornaram populares devido à pandemia. Plataformas como o Miro são ótimas para engajar os times e fazer com que todos trabalhem simultaneamente.

  • Crie uma agenda e esclareça o objetivo

Nada de mistérios! Deixe bem claro o objetivo do team building desde o início e faça uma agenda explicando um pouco sobre cada dinâmica que será realizada.

Vale lembrar que o objetivo da metodologia é o engajamento e motivação dos colaboradores e, por isso, nada mais justo do que deixar o canal de comunicação sempre aberto.

  • Coloque as dinâmicas em prática e estabeleça acordos de convivência 

Depois que as dinâmicas forem realizadas, busque estabelecer limites entre o que é certo e errado dentro do ambiente de trabalho. Ressalte a cultura organizacional da sua empresa e como ela é fundamental para o sucesso das atividades diárias.

  • Peça feedbacks e realize os próximos team buildings com frequência

A frequência é primordial para que seus colaboradores se adaptem a esse modelo de trabalho mais colaborativo. Por isso, faça pesquisas e identifique o que ocorreu bem e o que pode ser aperfeiçoado. A partir disso, marque o próximo team building.

E depois?

Bom, agora que você já aprendeu o que é team building, seus diferenciais e como implementá-lo, é determinante buscar otimizar processos do dia a dia constantemente, principalmente aqueles ligados à gestão.

É sempre bom lembrar que um time engajado é aquele que possui uma gestão eficiente, que implementa métodos de melhoria e que retém bons colaboradores. Para entender melhor a importância da gestão dentro de uma empresa, só que desta vez com foco nos clientes, acesse o conteúdo especial que produzimos: clique aqui.

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