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Fale com um especialista, tire dúvidas ou deixe sua sugestão para a Layer Up. Nosso time está pronto para dar um UP em seu negócio e entregar os melhores resultados!
Em um mercado cada vez mais competitivo e exigente, reter e motivar bons colaboradores é crucial para alcançar os objetivos e metas estipulados durante a etapa de planejamento.
Mas, para contar com um time eficiente, é necessário oferecer diferenciais para estar à frente da concorrência e se destacar. Afinal, não adianta oferecer mais do mesmo e esperar que seus colaboradores aceitem de bom grado, não é?
Antes de tudo, é importante compreender que, assim como o comportamento dos consumidores muda, o comportamento dos colaboradores também muda.
Atualmente, os profissionais buscam empresas mais alinhadas aos seus valores e ideais. Vale destacar também que apenas pagar um bom salário não garante a permanência de um bom colaborador em sua equipe.
Por isso, pensar em ir além do tradicional, além de aplicar ações que motivam e impulsionam o crescimento do seu time, é crucial para manter a equipe estimulada.
Na Layer Up, desde antes da nossa operação ser home office, já implementavámos processos de melhoria com recorrência, com mais alinhamentos e reuniões, apresentando dados e pontos a serem otimizados.
Esses pequenos processos já eram cruciais para reter e motivar os colaboradores. Mas, com a chegada da pandemia e, consequentemente, do trabalho remoto, notamos que essas ações precisavam ser cada vez mais aperfeiçoadas.
Com base nisso, além de realizar mais reuniões a fim de conectar nosso time, também buscamos entender quais eram as necessidades dos colaboradores. Assim, realizamos pesquisas internas e conversamos com as lideranças.
A partir disso, implementamos:
Com isso, conseguimos aproximar os colaboradores das ações que são realizadas internamente, além de enxergarmos com mais clareza as necessidades de cada um.
Compreendemos também que o trabalho home office possibilitou que cada colaborador conquistasse mais autonomia nas produções, o que fez com que buscássemos profissionais de outras regiões e estados do País para integrar nosso time.
Agora, somos ainda mais plurais, diversos e agregamos mais experiência no dia a dia de trabalho.
Mudar e deixar de lado velhos padrões pouco eficientes faz parte da nossa história.
Por isso, este ano, demos as boas-vindas ao Comitê da Diversidade, que tem como objetivo gerar mais conexão da nossa cultura e comunicação com esse tema, reunindo uma equipe para gerar ideias, ações, eventos e indicar pontos de melhoria.
A participação no comitê é totalmente opcional e conta com reuniões a cada 15 dias. Por meio dele, compreendemos quais ações são importantes e como podemos implementá-las a fim de unir o nosso time e tratar assuntos importantes.
Outro ponto que valorizamos por aqui é a evolução profissional e pessoal de cada layer (apelido carinhoso que damos para nossos colaboradores).
Com base nisso, recentemente fechamos importantes parcerias com a ESPM, a Mirago e a EBAC, considerados grupos educacionais de renome.
A Mirago é uma plataforma com cursos online e presenciais de Marketing. Com a parceria, nossos colaboradores têm acesso a diversos cursos de especialização em Marketing Digital e tudo que esse universo envolve — Mídias Sociais, Branding, SEO, Digital Analytics e muito mais!
Além deles, a Mirago também realiza algumas imersões ao vivo com vagas limitadas e agora temos espaço vip nessa lista!
Já a ESPM é considerada uma das maiores e mais importantes instituições de ensino do Brasil. Por meio de nossa parceria, cada layer tem direito a uma bolsa exclusiva com um desconto de 15% em cursos presenciais e 7% em cursos EAD de MBA, Pós-Graduação, Cursos de Extensão e Curta Duração.
Enquanto a EBAC — também conhecida como Escola Britânica de Artes Criativas e Tecnologia —, é um centro educacional que oferece cursos de especialização nas áreas de Design, Audiovisual, Marketing, Games, Programação e Ciência de Dados, Softwares e Negócios.
Além de ser reconhecida internacionalmente, a escola também oferece diploma internacional graças à parceria com a Universidade de Hertfordshire.
Com a nossa incrível parceria, nossos líderes têm acesso a cursos de liderança e softwares da EBAC durante 12 meses.
Incrível, não é? Por aqui, sabemos bem que a evolução de cada colaborador simboliza a evolução da Layer Up em busca da transformação digital.
Entendemos que a evolução não para e, por isso, estamos sempre em busca de aperfeiçoar nossos processos e atender às necessidade dos colaboradores, a fim de retê-los e motivá-los.
Nossa cultura centrada em feedbacks e nosso modelo de trabalho à distância já são importantes diferenciais.
Inclusive, se você tem interesse em compreender melhor como funcionam nossos processos, acesse o conteúdo que desenvolvemos sobre o assunto logo abaixo.
Bom, por aqui, seguimos inovando e mostrando que é possível, sim, fazer a diferença no mercado de trabalho — contanto, é claro, que você tenha uma equipe eficiente e profissionais focados, sobretudo, nas conexões humanas.
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